新春复工号角吹响，五分公司石家庄颐养中心项目部紧锣密鼓推进节后复工复产。截至3月6日，项目16名管理人员已进场。项目部紧扣节后进度关键节点，围绕安全整治、施工组织、质量管控等主要任务，逐项细化落实，以实干姿态全力推进工作落实。
从严从细抓安全，拉网排查筑防线。项目部从严从细抓实安全管控,3月4日上午，第一时间成立了以项目经理刘立为首的安全专项检查小组，聚焦节后复工安全隐患，开展全覆盖、无死角拉网式排查整改，排查范围覆盖临时设施、机械设备、消防设施、临水临电及现场外防护架体等关键区域，严格落实“横向到边、纵向到底、不留死角、不漏一处”的排查要求。春节期间，强风天气造成现场部分设施破损，安排专人及时进行了修复。对此，检查小组重点核查洗车棚棚体稳固性，逐一检查物料提升机运行状态、限位装置及线路完好度，同步细致排查脚手架和临边防护搭设等关键部位。建立隐患排查台账，实行“销号式”闭环管理，全力扫清复工安全障碍，为项目后续平稳施工筑牢坚实安全屏障。
紧盯关键节点，细化施工部署。3月5日上午，刘立召开复工专题会，对全体返岗人员开展安全警示教育与实操培训。结合6个房号已完成主体结构验收，年后一复工就全面转入内墙抹灰、外墙饰面、地板砖铺贴、水电管线铺设等装饰装修施工阶段的情况，刘立明确抹灰、水电安装等施工完成节点、质量标准与人员责任，要求全体参会人员快速收心归位，以实干作风将任务细化落实。生产经理刘占杰组织管理人员、施工班组开展岗前专项培训，聚焦装饰装修、水电安装等重点工作，讲解施工规范与安全要点，结合案例答疑解惑，把施工规范和安全要求讲透讲细，严格规范现场作业行为。
项目部提前统筹工序排布与物资储备，借助CAD排版软件，优化铺贴方案，明确砖缝均匀度、阴阳角方正度与边角完整性等质量控制标准；针对管线预埋，提前绘制管线综合排布图，规范线管固定与预埋工艺标准，明确预埋深度、水平垂直度及位置偏差等控制要求，确保后续管线排布横平竖直、规整有序。目前，首批装修主材完成进场验收，施工班组全部到位，装饰装修施工正式全面启动，现场迅速进入高效作业状态。
多项齐抓，全程严控质量。进入装饰装修阶段，项目部坚持质量优先、标准从严，严格落实“专人值守、自检自纠”的质量管控要求，紧盯抹灰、水电管线铺设等关键环节，严把每一道工序质量关，重点核查内墙抹灰平整度、垂直度，以及水电管线排布规范性、预埋精准度，做到工序可控、细节可查、质量可溯。目前施工现场热火朝天、井然有序，抹灰班组精细找平、水电班组规范作业，管理人员盯控细节、从严把关，以高标准、严要求抓实全过程质量管控，全力打造质量过硬的颐养工程。（李丽）